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安全现状评价
未知 2018-10-10 返回列表

 

 

 

 

基础资料清单:

1、生产单位简介

2、厂区总平面布置图

3、周边环境关系图

4、单位营业执照(复印件)

5、自然条件(水文、地质资料、气象资料)

6、地理位置

7、主要产品

8、主要原料、辅料

9、设施、设备配置(包括生产设备、辅助设备、储存设施等)

10、生产工艺流程详细介绍、工艺流程框图及历次改进情况

11、公用工程、辅助设施方案

12、安全机构设置及人员配置

13、安全设施设备统计(劳动防护用品、消防用品等)及历次改进情况

14、特种设备及安全附件检测检验报告和注册登记使用许可证

15、特种作业人员操作证

16、主要负责人、安全管理人员安全培训资格证

17、近期防雷、防静电检测报告

18、员工工伤保险(出具证明或缴费收据复印件)

19、土地使用证或土地租赁协议

20、事故状况 生产运行过程中发生的各类安全事故情况调查及总结报告。

21、应急救援预案及其备案文件,应急救援物资

22、消防验收意见书、消防检测意见书

23、历次安全评价报告或安全验收报告

24、厂区建构筑物一览表

25、近三年安全设施、管理改进情况

26、近三年安全培训记录

 

 

 

根据委托合同、委托单位实际情况明确评价范围;搜集项目相关信息、资料、批复文件、检测检验文件等;搜集项目相关管理制度、操作规程等;搜集相关法律法规、标准规范;搜集相关事故案例与类比资料;进行现场勘查;

参考上次安全现状评价(或验收评价),根据周边环境、平立面布局、生产工艺、辅助生产设施、公用工程、作业环境、场所特点,分析并列出危险有害因素及其存在部位、重大危险源分布及监控情况;

划分评价单位并选择相应的评价方法;进行符合性评价;对事故发生的可能性及其严重程度进行预测;

根据评价结果提出具有针对性、可操作性和经济合理性的对策措施建议;明确评价结论。

 

 

专家评审会应由建设单位主要负责人主持或者指定分管负责人主持,参与人员应包括建设单位安全管理人员、建设单位相关人员,安全管理技术服务机构相关人员,邀请的安全工程专家、工程技术人员。会议流程为:

1、主持人介绍与会人员及本次会议主题,

2、请求专家成立专家组并选举组长,

3、会议交由专家组组长主持,

4、建设单位、技术服务机构分别对本项目、评价情况进行介绍,

5、各位专家发表个人意见,

6、专家组形成评审意见并宣布评审结论;

7、会议再次由建设单位主持,各方发表意见,由主持人宣布会议结束。

 

 

水电站: 
1、流域规划 
2、地下放射性检测报告
加油站: 
1、近三年站场日常安全巡检记录
2、加油机近期检定报告
3、油气回收系统检测报告

【责任编辑:程华】
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